为什么荷兰企业可成为外企在华人力资源管理的旗帜？

在过去30年中，商品化和临时雇佣工制度从根本上改变了中国的雇佣世界。随着经济环境的发展，中国自1990年以来大力吸引外商直接投资，越来越多的国外企业也开始进入中国市场。与此同时，中国也更加关注外企在华的商业行为，而外企在华的人力资源管理也成为关注重点之一。

外企在华遇多重劳工挑战

对于在华外企来说，劳工相关的问题也是企业担心的主要问题。中国美国商会发布的《2016年度中国商务环境调查报告》提到，劳动力成本问题连续四年成为外企在华的主要挑战之一。在本次调查中，劳工相关问题在外企在华十大挑战中排名第二，有54%的调查对象认为劳工问题成为他们在华发展的主要障碍。

根据《中国劳动保障报》消息，外企较高的劳工合同签订率和参保率吸引了大量的求职者。这也成为在中国的劳工大省，如江苏省吸纳劳动力的主要渠道之一。但因外企背景所产生的用工问题也不占少数，如用工手续不规范，大量使用劳务派遣工，工资水平低，违反工时制度现象时有发生。

其中较为显著的是外企的劳务派遣用工制度。此前比较著名的案例就有2011年的古驰事件与2004年的肯德基劳务派遣案，均是外企在华用工时因滥用劳务派遣制度而产生的法律问题。

据天元律师事务所上海分所合伙人冯一鸣律师介绍，造成国外企业在华用工问题的原因主要有两方面：首先，近年来中国用工成本的上升，以及中国劳动法规（特别是社会保险法律法规）的完善与执行力度上的加强，会让外资企业倍感压力，从而引发用工上的隐患。其次，文化和经验上的差异也是导致国外企业容易出现劳工问题的主要原因之一。很多外资企业经营决策上仍受制于境外总部或者外籍高层，缺乏对中国本土经验的知识，也缺乏对中国法律的了解。

责编：许雪、吕文宝